Tijdens deze 9e editie lag de focus onder leiding van dagvoorzitter Renske Karens op het delen van praktijkverhalen, praktische werkwijzen en concrete handvatten, waardoor eenieder verder komt in de dagelijkse praktijk. Dit alles rondom het centrale thema borging. Voor iedereen een herkenbare uitdaging. Een project dat vol energie en creativiteit begint, maar waarvan de resultaten na verloop van tijd weer wegzakken. Hoe zorg je ervoor dat jóuw project niet alleen een mooi experiment blijft, maar echt verschil maakt in de dagelijkse praktijk voor patiënten, collega’s en de organisatie?

De centrale vraag van de dag luidde dan ook als volgt: hoe zorg je voor de duurzame verankering van jouw project binnen de organisatie voor toekomstbestendig zorg? Samen gingen we op zoek naar hoe goede ideeën blijvend landen in de zorg. Wat kun je als projectleider of zorgprofessional zelf doen, welke steun heb je hierbij nodig en welke rol spelen opdrachtgevers en organisaties?

Met haar passie en enthousiasme heet Renske Karens iedereen van harte welkom en weet ze vanaf moment één de sprekers en deelnemers weer met elkaar te verbinden. En iedereen ook op te roepen om elkaar op te zoeken en het gesprek met elkaar aan te gaan tijdens de sessies en de verschillende pauzemomenten.

Martine Veeger nam ons in haar energieke keynote mee in de wereld van eigenaarschap en gedrag. Geen traditionele PowerPointlezing, maar een interactieve sessie met praktische werkvormen en inzichten. Centraal stond de vraag hoe kleine aanpassingen in eigen gedrag kunnen bijdragen aan meer eigenaarschap bij collega’s, zodat projecten niet ‘van één persoon’ blijven, maar echt worden gedragen door het team.
Een treffende uitspraak hierbij was: “Gedrag is altijd logisch, maar niet altijd handig.” Vanuit die gedachte introduceerde zij de metafoor van de superheld in projecten: professionals die vanuit betrokkenheid en verantwoordelijkheid geneigd zijn problemen direct zelf op te lossen en het voortouw te nemen. Hoewel dit goed bedoeld is, kan het onbedoeld het eigenaarschap bij anderen verminderen. De oproep was daarom om bewust de ‘superheldencape’ af te doen en collega’s meer ruimte te geven om zelf te denken, oplossingen te vinden en verantwoordelijkheid te nemen. Juist daarin ontstaat duurzame verandering en sterker eigenaarschap binnen teams.

Tijdens de 18 praktijkcases, workshops en interactieve sessies is er volop interactie.
Sprekers hadden niet alleen praktijkverhalen voorbereid, maar zette deelnemers actief aan het werk met dialogen, praktijkopdrachten en speelse werkvormen. Daarnaast konden deelnemers tijdens de pauzes terecht op de expositie met stands voor vragen.

Elaine van Ommen Kloeke opent de tweede keynote van de dag. Met de metafoor over ’het slakje’ vertelt ze vol passie over biodiversiteit, om uiteindelijk tot de kern te komen. Het grootschalige biodiversiteitsproject ARISE stond centraal, waarmee Naturalis werkt aan het automatisch herkennen van Nederlandse dier- en plantsoorten met behulp van DNA, sensoren en AI. Wat begon als een ambitieuze en complex geformuleerde opdracht vanuit de overheid, groeide in vijf jaar tijd uit tot een succesvolle fysieke en digitale infrastructuur die in 2025 officieel werd gelanceerd. Elaine liet zien hoe een scherpe visie, duidelijke doelen, Agile werken en overtuigingskracht essentieel zijn om complexe projecten succesvol te realiseren én tegelijkertijd organisatieverandering in gang te zetten.

Tot slot is het podium voor Jan Christiaan Huijsman. Op geheel eigen wijze ging hij in op de uitdaging van duurzame borging binnen zorgprojecten. Hij liet zien dat veel veranderingen in de zorg, zoals digitalisering en regionale samenwerking, een permanent karakter hebben, terwijl ze vaak worden georganiseerd binnen tijdelijke projectstructuren. Volgens Jan Christiaan is borging daarom niet alleen een uitvoeringsvraagstuk, maar vooral een organisatievraagstuk. De centrale vraag die hij deelnemers meegaf: waar krijgt een verandering een blijvende plek zodra het project eindigt?

Renske Karens sluit de dag af met een grote dank aan alle sprekers en sponsoren en de woorden Alles blijft, alles veranderd en alles blijft veranderen.

Tijdens de borrel werd er door een groot deel van de aanwezigen nog nagepraat over de dag. Er ligt nog voldoende gespreksstof voor een volgende editie. We verwelkomen iedereen dan ook graag weer op 13 mei 2027!

Sfeerimpressie 2026

Wil je nog even nagenieten of sfeerproeven van de programmaonderdelen waarbij je niet aanwezig kon zijn? Of heb je deze editie van het congres gemist en wil je toch graag een indruk krijgen? Je vindt hier een uitgebreide sfeerimpressie van deze editie van Projectmanagement in de Zorg:

• Foto impressie
• Programma
• Sprekers
• Partners

Wil je volgend jaar ook bij de 10e jubileumeditie als bezoeker aanwezig zijn?
Save the date: donderdag 13 mei 2027 of meld je nu alvast aan!