“Projectmanagement is altijd overal bovenal mensenwerk, in de zorg helemaal.”

“Bij projectmanagement gaat het in mijn ogen vooral om het vinden van de juiste balans. De juiste balans tussen een gedegen plan maken en tempo maken. De juiste balans tussen het halen van deadlines enerzijds en de capaciteiten en beschikbaarheid van mensen anderzijds. De juiste balans tussen wat het bestuur wil en wat de praktijk kan. En natuurlijk de aloude balans tussen kosten, tijd en kwaliteit. Met de juiste handvatten kun je die balans steeds makkelijker vinden en behouden.”

“Veranderingen en/of vernieuwingen in de zorg worden vaak projectmatig aangepakt.
Door projecten goed in te richten, kun je efficiënter omgaan met tijd en energie van alle betrokkenen,
Effectief projectmanagement is essentieel om de gewenste doelen en resultaten te kunnen behalen.”

“Mijn missie is ervoor te zorgen dat we aan de juiste projecten werken en dat we deze projecten ook zodanig doen dat we met schaarse middelen een optimale bijdrage leveren aan de strategische doelen van de organisatie.”