De weg naar volwassen project- en portfolio management (PPM) bij een groot ziekenhuis

Het beheersen van een projectportfolio bij een groot ziekenhuis is een uitdagende klus. Want hoe zorg je ervoor dat je in een complex zorglandschap de juiste projecten prioriteit geeft? Hoe balanceer je schaarse mensen, middelen en geld terwijl de omstandigheden continu veranderen? Wat doe je om draagvlak breed in het ziekenhuis te organiseren? En wat vraagt dat alles eigenlijk van je projectleiders?

Rijnstate heeft het afgelopen jaar een grote ontwikkeling doorgemaakt in de professionalisering van project- en portfolio management. In deze presentatie leer je hoe Bas Giltay, manager Advies en Realisatie (a.i.), Rijnstate en Bas Janssen, implementatie consultant, Aresz dit hebben aangepakt. Bovendien krijg je praktische inzichten over wat jij kunt doen voor jouw organisatie om PPM naar de volgende stap te brengen.

Schrijf je in en betaalt slechts € 445,- excl. BTW. De toegangsprijs is inclusief bezoek congres, catering, parkeren en documentatie. Klik hier voor meer informatie en aanmelden.