Hoe manage je gedrag binnen projecten?

Veranderopdrachten mislukken over het algemeen (tot wel 80%!). Dat komt in de regel omdat we het effect op het gedrag en emotie van mensen niet meenemen en meewegen in onze projectaanpak. We stellen de inhoud boven het proces van het project. Waarom doen de mensen niet wat we van ze vragen? Of waarom ligt team X zo dwars? We zijn toch duidelijk geweest? Feit is, dat gedrag bij veranderingen voor een groot deel te voorspellen is. Als je als projectleider specifiek rekening houdt met het gedrag van medewerkers en teams, dan kun je zaken als weerstand in het team en de omgang met kritische mensen vóór zijn. Hoe? Daar geeft Marije Hampsink, Projectleider teams voor persoonlijke zorg, TriviumMeulenbeltZorg in deze sessie antwoord op. Krijg inzicht in de gedragskant bij projecten of veranderopgaven, neem het daadwerkelijk mee en bereik een groter slagingspercentage.

Projectmanagement in de Zorg is reeds 7 jaar succesvol als het jaarcongres vóór & dóór projectprofessionals werkzaam in de care en cure. In één dag op de hoogte van de actuele ontwikkelingen in projectmanagement binnen de gezondheidszorg.

Schrijf je in en betaalt slechts € 395,- excl. BTW. De toegangsprijs is inclusief bezoek congres, catering, parkeren en documentatie. Klik hier voor meer informatie en aanmelden.

Overzicht nieuws